Vous avez bossĂ© votre produit pendant des mois, formĂ© une Ă©quipe de rĂȘve, et identifiĂ© un marchĂ© en pleine croissance. Mais quand vient le moment de pitcher votre start-up Ă des investisseurs, leur intĂ©rĂȘt semble tiĂšde. Ils Ă©coutent poliment, posent quelques questions⊠et la rĂ©ponse reste floue ou nĂ©gative. đ©
đ Spoiler : Ce nâest pas forcĂ©ment votre business qui pose problĂšme, mais la maniĂšre dont vous le prĂ©sentez. Lever des fonds, câest bien plus que montrer des chiffres et des slides. Câest raconter une histoire, vendre une vision, et prouver que vous ĂȘtes LA personne ou LâĂ©quipe pour transformer cette vision en rĂ©alitĂ©.
Alors, pourquoi votre pitch Ă©choue ? Voici les erreurs frĂ©quentes Ă Ă©viter et comment construire un pitch irrĂ©sistible qui attire lâattention et les investissements. đ
1ïžâŁ Vous rĂ©pondez mal Ă la question clĂ© : Pourquoi maintenant ?
Un bon pitch commence par une justification forte du timing. Les investisseurs ne parient pas seulement sur un bon produit, mais sur une opportunité de marché irrésistible. Si vous ne leur montrez pas que « maintenant » est le moment idéal pour investir dans votre start-up, ils passeront à cÎté.
â Comment prouver que câest le bon moment ?
- Montrez une tendance de marché claire :
- Exemple : « Le marchĂ© des logiciels de gestion B2B a doublĂ© en 3 ans, passant de 5 Ă 10 milliards dâeuros. Les PME adoptent ces outils 2 fois plus vite quâen 2020. »
- Expliquez pourquoi vous ĂȘtes sur la crĂȘte de cette vague.
- Insistez sur un problĂšme urgent : Si vous ĂȘtes sur un marchĂ© saturĂ©, concentrez-vous sur les frustrations des clients. Les investisseurs adorent les solutions qui rĂ©pondent Ă une douleur immĂ©diate.
- Exemple : « 85 % des PME trouvent la gestion de projet inefficace et perdent jusquâĂ 10 heures par semaine. Nous avons la solution pour changer ça. »
đĄ Pro Tip : IntĂ©grez des donnĂ©es externes (rapports, tendances, Ă©tudes) dans vos slides. Cela montre que vous ĂȘtes ancrĂ© dans la rĂ©alitĂ© et que votre marchĂ© est prĂȘt Ă dĂ©coller.
2ïžâŁ Vous parlez trop du produit, pas assez de la vision đ
Les investisseurs ne se lÚvent pas le matin en se disant : « Je veux financer une solution SaaS de plus. » Ils veulent participer à une grande aventure, contribuer à changer un marché, voire à transformer une industrie.
đ Si votre pitch se limite Ă dĂ©crire les fonctionnalitĂ©s de votre produit, vous perdez leur attention. Ils ne veulent pas seulement savoir ce que vous faites, mais oĂč vous allez.
â Comment prĂ©senter une vision convaincante ?
- DĂ©crivez un futur dans lequel votre solution domine :
- Exemple : « Dâici 5 ans, notre plateforme sera le leader mondial des outils de gestion pour freelances, avec une adoption massive dans plus de 50 pays. »
- Appuyez votre vision avec un plan clair :
- Montrez un chemin crédible pour y parvenir : traction actuelle, expansion prévue, partenariats stratégiques.
- Soyez ambitieux mais réaliste : Un pitch qui manque de vision semble peu inspirant, mais une ambition démesurée sans preuve de traction paraßt fantaisiste. Trouvez le bon équilibre.
đĄ Pro Tip : Racontez une histoire : pourquoi vous avez crĂ©Ă© cette solution, dâoĂč vient votre obsession pour ce problĂšme, et oĂč vous voulez emmener votre start-up. Une bonne histoire reste en mĂ©moire longtemps aprĂšs la rĂ©union.
3ïžâŁ Vous ne rĂ©pondez pas Ă : Pourquoi VOUS ? đ©âđ»đšâđ»
đ Les investisseurs misent avant tout sur les Ă©quipes. Ils savent que les business plans changent, les produits Ă©voluent, mais que les bonnes Ă©quipes rĂ©sistent aux tempĂȘtes. Si vous ne prouvez pas que vous ĂȘtes la meilleure Ă©quipe pour rĂ©ussir, vous passez Ă cĂŽtĂ©.
â Comment convaincre que vous ĂȘtes la bonne personne ?
- Mettez en avant votre expertise :
- Si vous avez une expérience solide dans le domaine (ancien poste, succÚs précédents), dites-le clairement.
- Exemple : « Avant de crĂ©er cette start-up, jâai passĂ© 7 ans Ă optimiser les process chez [marque connue]. »
- ComplĂ©tez votre Ă©quipe : Si vous ĂȘtes plusieurs cofondateurs, expliquez comment vos compĂ©tences se complĂštent (technique, business, produit).
- Exemple : « Mon associĂ© est un ancien CTO avec 15 ans dâexpĂ©rience dans le SaaS, et je gĂšre la partie commerciale avec 10 ans en dĂ©veloppement international. »
- Montrez votre obsession pour rĂ©soudre ce problĂšme : Les investisseurs veulent des fondateurs dĂ©terminĂ©s qui iront jusquâau bout.
đĄ Pro Tip : Si votre Ă©quipe manque dâun profil stratĂ©gique (technique, marketing, etc.), expliquez comment vous prĂ©voyez de recruter cette expertise post-levĂ©e.
4ïžâŁ Votre scalabilitĂ© est floue đ
đ Lever des fonds nâest pas une rĂ©compense, câest un investissement. Les investisseurs veulent savoir que chaque euro investi peut gĂ©nĂ©rer un retour important. Et cela passe par un modĂšle scalable.
â Comment prouver que votre business peut croĂźtre rapidement ?
- Montrez une traction solide :
- Exemple : « Nous avons doublé notre MRR (Monthly Recurring Revenue) au cours des 6 derniers mois, atteignant 50 000 ⏠avec un churn inférieur à 5 %. »
- DĂ©crivez une stratĂ©gie claire dâexpansion :
- Nouveaux marchés géographiques.
- Acquisition de nouveaux segments de clientĂšle.
- Ăvolution du produit pour gĂ©nĂ©rer des revenus supplĂ©mentaires (upselling, cross-selling).
- Utilisez des comparaisons : Si des entreprises similaires ont réussi dans votre secteur, mentionnez-les comme points de référence.
- Exemple : « Nous suivons un modÚle similaire à [start-up connue], qui a multiplié par 10 ses revenus en 3 ans. »
đĄ Pro Tip : Soyez transparent sur vos limites actuelles et expliquez comment la levĂ©e de fonds dĂ©bloquera votre potentiel de croissance.
5ïžâŁ Votre deck manque de clartĂ© ou dâimpact visuel đš
đ Les investisseurs voient des dizaines de pitch decks chaque semaine. Si vos slides sont surchargĂ©es, mal structurĂ©es ou confuses, vous perdez votre audience avant mĂȘme de commencer.
â Les ingrĂ©dients dâun deck efficace :
- Un design simple et clair : Pas de pavés de texte. Une idée par slide.
- Des chiffres percutants : Mettez vos métriques clés en évidence (CA, MRR, LTV/CAC, croissance).
- Un storytelling bien construit :
- ProblĂšme
- Solution
- Traction actuelle
- Marché potentiel
- ModĂšle Ă©conomique
- Scalabilité et vision à long terme
- Besoin en financement et utilisation des fonds.
đĄ Pro Tip : Si vous nâĂȘtes pas sĂ»r de votre deck, comparez-le Ă notre guide des 20 erreurs Ă Ă©viter dans un pitch deck.
đŻ RĂ©sumĂ© : Les clĂ©s dâun pitch qui convainc les investisseurs
1ïžâŁ Pourquoi maintenant ? Montrez pourquoi le timing est idĂ©al pour votre marchĂ© et votre solution.
2ïžâŁ Parlez de votre vision : Expliquez oĂč vous allez, pas seulement ce que vous faites.
3ïžâŁ Pourquoi vous ? Mettez en avant votre Ă©quipe, vos compĂ©tences et votre dĂ©termination.
4ïžâŁ Prouvez votre scalabilitĂ© : Montrez comment chaque euro investi permettra de croĂźtre rapidement.
5ïžâŁ Soignez votre deck : Un design clair et des slides structurĂ©es font toute la diffĂ©rence.
đŹ Et vous, Ă quelle Ă©tape de votre levĂ©e de fonds bloquez-vous ? Partagez vos questions ou vos doutes en commentaire, et je vous aiderai Ă amĂ©liorer votre pitch pour maximiser vos chances de convaincre vos investisseurs. đ
đ Pour aller plus loin, consultez notre checklist complĂšte ici : 20 erreurs courantes Ă Ă©viter dans votre pitch deck. Vous ĂȘtes Ă un bon storytelling de lever vos premiers millions. đ