Attention entrepreneurs, vous n’êtes pas prêts à lire ces lignes
On peut aussi mettre la charrue avant les bœufs ⬇
Oui,oui, il existe différentes façons de créer une start-up, qui n’ont rien à voir dans l’approche. Attention, il y a des pièges…
Plusieurs écoles, quoi. Selon son mindset entrepreneurial…
1. CLASSIQUE : très académique, enseignée dans pas mal d’écoles et incubateurs. Tout le monde croit qu’il peut réussir avec de la méthode. Attention à ne pas négliger la team, le MVP et le go to market
2 .COMMUNITY LEAD : construire un produit qui correspond aux attentes des clients, si le MVP est réussi, grandes chances de succès
3. CAPITALISTIQUE : on lève avant d’avoir un vrai product market fit, il ne faut pas se louper sur l’exécution, mais su run malentendu ça peut marcher
4. PRE-VENTE : si l’on connait bien son marché ou ses clients, il est possible de prévendre des idées, et de développer le produit par la suite. encore faut-il bien écouter ses clients
5. TEAM CENTRIC : quelle que soit l’idée, la team saura l’exécuter. Ca marche souvent.
6. LEARNING BY DOING: on y va en mode test, un MVP puis on confronte le plus tôt à la communauté pour faire évoluer le produit, en mode éclairé. Je l’aime bien
7. SERIAL ENTREPRENEUR : on fait confiance à la team, on lève vite sur un .ppt sans tester le marché, ça peut aller au tapis ou faire une licorne.
8. ITERATIF : on itère on itère on itère avec sa communauté. Grande chance de bien réussir son product market fit. Reste plus qu’à faire grandir sa communauté et lui vendre d’autres produits. Bon il faut un hack au départ de communauté
9. SPECULATIF : on lève, on exécute, on prend des parts de marché à grand renfort d’investissement, on revend sur une valo plus élevée
10. ENTETE : on a des idées, on itère, on affine le produit, on perd du temps on affine encore, on attend pour lancer…et on ne confronte que tro tard son produit au marché
11. IDEAL ?: c’est mon préféré. On part d’un hack : marché délaissé, reprise belle endormie, gros contrat commercial, audience/communauté importante….on test l’idée dans tous les sens, construit une vraie communauté pour faciliter le go to market, peaufine le product market fit avec sa communauté, itère sans lever de fonds…et on fait un super produit qui se vend bien, puis on jardine sa communauté pour lui vendre d’autres produits additionnels..et on lève (en option) pour accélérer le déploiement
Et vous vous préférez quel scenario?