Spoiler : ce n’est pas juste un problème de notoriété.
Vous pouvez optimiser vos coûts, refaire le site, acheter du lead… mais sans ça, vous allez plafonner :
✅ Une obsession pour la vente (et pas juste le marketing).
✅ Une compréhension chirurgicale des pain points de vos personas.
✅ Un vrai product-market fit (pas celui qu’on se raconte à soi-même).
✅ Un discours qui parle au reptilien de votre prospect, pas à son cortex analytique.
✅ Une interface irréprochable (textuelle, visuelle, émotionnelle).
✅ Un tunnel de conversion qui transforme un simple visiteur en client, sans fuite.
✅ Un SEO qui ne se contente pas d’attirer du monde, mais du bon monde.
✅ Un système qui industrialise votre acquisition et votre closing.
✅ Une segmentation fine et vivante.
✅ Une stratégie qui aligne marketing, produit, sales et finance.
✅ Une content factory qui parle à la tête et au cœur.
✅ Une posture sales-driven (même si vous êtes une boîte tech).
Bref, plus de chiffre d’affaires, c’est souvent moins de poudre de perlimpinpin et plus de rigueur dans l’exécution business.
👉 Si vous ne convertissez pas comme vous le devriez, il y a un nœud quelque part. Il suffit souvent d’un angle mort mal débloqué pour que la croissance reparte.
Je vous aide à le détecter et à le dénouer.
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Je suis Julien Laz, entrepreneur depuis 19 ans, 7x co-fondateur de start-up B2B et B2C.
J’aide les dirigeants à optimiser leurs opérations stratégiques & complexes :
🎯 génération de marge
🔄 pivot stratégique
📈 croissance organique
💰 levée / fusion / acquisition
🧠 stratégie marketing & IA
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