Un outil ne résout pas un problème.
Il amplifie un système existant.
Et quand le système est bancal… l’outil ne fait qu’aggraver la situation.
En 2025, on a tendance à dégainer plus vite Notion que la réflexion.
À lancer Make avant même de comprendre le besoin.
À empiler des SaaS comme on empile des Post-its.
À vouloir digitaliser ses process et balancer de l’IA à tout va sans réflechir au ROI
Mais voici une vérité qu’on oublie trop souvent :
Ce n’est pas l’outil qui fait la performance.
C’est la clarté du besoin, la simplicité du process, la pertinence de la stratégie.
Et parfois (même souvent), l’outil est contre productif
Ce que je vois tous les jours :
📉 12 outils déployés, 3 vraiment utilisés
⏱️ Des équipes qui passent plus de temps à “gérer les outils” qu’à créer de la valeur
📊 Des dashboards partout, mais aucun KPI clair
📥 Des automatisations lancées sans scénario, sans cadence, sans logique de conversion
🧩 Des process morcelés, où plus personne n’a la vue d’ensemble
Automatiser sans réfléchir, c’est juste faire les mauvais choix… plus vite.
🔍 Avant de choisir un outil :
→ Quel problème cherche-t-on à résoudre ?
→ Qui va vraiment l’utiliser ?
→ Quel gain espéré (temps, efficacité, ROI) ?
→ Et surtout : que se passe-t-il si on ne change rien ?
📌 Parfois, la meilleure optimisation… c’est d’enlever un outil.
Pas d’en rajouter un.
Je suis Julien Laz,
entrepreneur depuis 19 ans, 7x cofondateur de start-up B2B & B2C.
J’aide les dirigeants à clarifier leurs priorités, structurer leurs outils, et automatiser ce qui mérite vraiment de l’être :
➡️ Productivité, ROI, architecture, exécution, stratégie.
Les outils sont des moyens.
Mais seule la stratégie donne le cap.