Conseil stratégie & innovation pour ETI & Grands Comptes

Nous sommes des entrepreneurs avec plusieurs projets menés en lead, associés sur de nombreux autres et avons un ADN entrepreneurial très fort qui nous permet d’assister d’un point de vue stratégique des ETI ou Grands Comptes pour la conception et la mise en place de projets innovants.

Apporter flexibilité, agilité, ADN entrepreneurial et une fine connaissance du monde des start-up et de l’innovation au sein des grands groupes.

Nous intervenons généralement dans différents contextes comme:

Pivot stratégique

• Audit stratégique des forces et faiblesses + opportunités de marché

• Redéfinir et challenger la stratégie marketing, commerciale, produit, communication

• Définition des différentes options stratégiques

• Aide à la mise en place prototype / MVP / projet

• Définition du plan d’action (marketing, produit, communication, ventes) et quick win

• Mobilisation des compétences internes pour assurer le pivot
• ….

Open innovation

• Identification des opportunités marché, des sociétés, start-up ou technos avec qui s’associer
• Formalisation et cadrage des besoins en accord avec les assets de l’entreprise
  
• Cadrage concept à 360 degrés : business plan, positionnement marketing, plan d’actions, MVP , go to market
  
• Aide à la mise en place et au lancement de service et/ou prototype
• Brainstorming
  
• Aide au go to market et prise en compte des retours marchés
  
• Négociation avec partenaires impliqués dans le projet, start-up….
• ….

Intrapreneuriat

• Aide au cadrage de projet intrapreneuriat
• Définition et pilotage du plan d’action
• Formation et appui aux équipes internes / intrapreneurs pour insuffler une dynamique entrepreneuriale
• Application des techniques et méthodes de start-up à des projets internes
• ….

Start-up studio pour corporate

• Planning cadrage du projet
• Brainstorming projet, produit et go 2 market
• Définition des plans d’action marketing communication et vente et produit
• Définition et mise en place du business model
• Mise en place d’un prototype et d’un mvp
• Go to market et retour marché
• Mise en place d’une équipe opérationnelle à la ligne à la ligne
• Plus sur le start-up studio RUE24

Optimisation business

• Optimisation du tunnel de vente et de l’AARRR (Acquisition – Activation – Retention – Revenue – Recommandation)
• Optimisation de l’inbound marketing, du SEO, de l’audience naturelle, pour des sites à fort trafic et concurrentiels
• Optimisation du business global grâce au digital : IA, automatisations, optimisations digitales

• Optimisation des conversions en ligne : effet waouh, reassurance, optimisation wording, pages de vente structurées, biais cognitifs…

• Optimisation de la marge et cost kill
• Analyse des opportunités liées à l’intégration de l’intelligence artificielle et l’automatisation des processus
  

Assistance stratégique aux grands comptes

• Cadrage de la stratégie
• Brainstorming produit et business model
• Aide à la mise en place de la stratégie digitale
• Définition des différents scénarii
• Cadrage projet et lancement de service , MVP
• Stratégie d’optimisation des visiteurs naturels, de l’audience, du chiffre d’affaires de la marge
• ….

Opérations de M&A, investissement en start-up ou operating partner

• sourcing des technologies et start-up et approche directe
• analyse synergies, risques, opportunités stratégiques
• négociation des termes du deal d’investissement ou d’acquisition (buyer side)
• fluidification du process d’intégration & « branchement » de la start-up au sein du grand compte
• operating partner pour les participations existantes
• analyse du deal flow d’investissement
• …