Auditer une start-up ou PME, mais comment procéder pour avoir un feed-back rapide?
đ Vous ĂȘtes une start-up et vous cherchez Ă optimiser vos performances ? Je vous propose une journĂ©e d’audit complĂšte pour analyser et amĂ©liorer vos piliers clĂ©s.
Avec notre audit stratĂ©gique 360°, nous aidons les start-up Ă identifier leurs principales forces et faiblesses dans tous les domaines clĂ©s : SEO, marketing, prospection, finances, RH, et plus encore. GrĂące Ă un diagnostic externe, nous mettons en lumiĂšre les problĂ©matiques souvent invisibles pour les dirigeants et proposons des recommandations concrĂštes pour amĂ©liorer la performance et accĂ©lĂ©rer la croissance. Cet audit est rĂ©alisĂ© sans filtre, avec une approche holistique et pragmatique, vous offrant un plan dâaction clair et actionnable.
Nous analysons en profondeur la structure de votre site, vos stratégies commerciales, votre positionnement marketing, et vos finances pour vous apporter des solutions précises et personnalisées.
En tant qu’entrepreneur avec plus de 18 ans d’expĂ©rience, Julien Laz, fondateur de RUE24, vous offre un retour sans concession, basĂ© sur des faits et des donnĂ©es, pour vous permettre de sortir de votre zone de confort et dâaller plus loin dans votre projet.
Cet audit s’adresse aux start-up dĂ©sireuses de progresser, aux investisseurs pour avoir une photo des pistes d’amĂ©lioration opĂ©rationnelle, et aux incubateurs / accĂ©lĂ©rateurs pour apporter plus de valeur ajoutĂ©e dans l’accompagnement
Voici un aperçu détaillé de ce que nous couvrirons :
đ SEO
- Analyse Webmaster Tool : Identification des erreurs techniques et des opportunitĂ©s dâamĂ©lioration via Google Search Console ou outils similaires.
- Analyse des typologies de contenus Ă©ditoriaux : Revue des diffĂ©rents types de contenus sur le site pour s’assurer de leur alignement avec les objectifs SEO.
- Analyse de la structure du site & linking interne : Evaluation de la hiĂ©rarchie du site et de l’efficacitĂ© des liens internes pour maximiser l’autoritĂ© des pages importantes.
- Analyse du positionnement sémantique : Vérification du positionnement sur les mots-clés stratégiques et identification des opportunités de croissance.
- Analyse des erreurs & performances techniques : Identification des freins techniques (temps de chargement, structure de code) affectant le SEO.
- Analyse des erreurs éditoriales : Vérification de la qualité des contenus (duplicate content, mots-clés non optimisés).
- Analyse du linking externe : Evaluation des backlinks existants et identification dâopportunitĂ©s pour renforcer lâautoritĂ© du domaine.
- Revue des KPI SEO : Suivi des indicateurs de performance SEO pour valider l’impact des stratĂ©gies en place.
đ± Site Web
- Analyse UX & Design : Evaluation de lâexpĂ©rience utilisateur pour identifier les points de friction dans la navigation ou le design.
- Analyse de la structure des contenus : Analyse de la logique et de la clartĂ© des contenus pour s’assurer qu’ils rĂ©pondent aux attentes des utilisateurs.
- Analyse de la navigation : VĂ©rification de la facilitĂ© avec laquelle les utilisateurs peuvent trouver lâinformation et naviguer sur le site.
- Analyse des messages de vente : Revue des messages clés pour vérifier leur impact et leur pertinence par rapport aux attentes des cibles.
- Analyse des visuels : VĂ©rification de l’utilisation des visuels (images, vidĂ©os) pour soutenir les objectifs marketing et l’UX.
- Analyse du positionnement du wording : Etude des textes pour s’assurer qu’ils reflĂštent bien la proposition de valeur et parlent Ă la bonne audience.
- Analyse de la structure des pages : Revue de la structure des pages principales pour une meilleure conversion et lisibilité.
- Analyse d’une page de vente : Analyse en profondeur d’une page clĂ© pour Ă©valuer son efficacitĂ© Ă convertir.
- Analyse de la home page : Analyse de la page d’accueil pour vĂ©rifier sa capacitĂ© Ă captiver l’utilisateur dĂšs les premiĂšres secondes.
- Analyse du sourcing trafic : Identification des principales sources de trafic et Ă©valuation de leur pertinence.
- Revue des KPIs du site web : Evaluation des indicateurs de performance clés du site (taux de rebond, temps passé sur le site, etc.).
đŒ Conversions et Ventes
- Analyse du tunnel de conversion global : Examen des diffĂ©rentes Ă©tapes du parcours utilisateur pour identifier les points d’abandon.
- Analyse des ventes (macro) : Evaluation des chiffres de vente globaux pour identifier des axes d’amĂ©lioration.
- Analyse de la stratégie AARRR : Etude des cinq étapes clés (Acquisition, Activation, Rétention, Recommandation, Revenu) pour optimiser le cycle de vie client.
- Analyse de l’efficience du SEA (macro) : Evaluation des campagnes d’acquisition payante pour vĂ©rifier leur rentabilitĂ©.
- Analyse de l’offre commerciale : VĂ©rification de la compĂ©titivitĂ© et de la pertinence de l’offre actuelle sur le marchĂ©.
- Analyse des messages de vente : Etude des arguments de vente pour s’assurer de leur alignement avec les attentes des clients.
- Analyse des performances e-commerce : Evaluation des ventes en ligne, du panier moyen et des taux de conversion.
- Analyse de la méthodologie de prospection : Revue des stratégies de prospection commerciale et de leur efficacité.
- Analyse de l’organisation commerciale : VĂ©rification de la structuration des Ă©quipes commerciales pour garantir la productivitĂ©.
- Analyse des campagnes outbound (macro) : Evaluation des performances des campagnes de prospection directe.
- Analyse des marges commerciales : Analyse de la rentabilité des produits/services vendus.
- Revue des KPIs de ventes et conversions : Evaluation des indicateurs de performance des ventes pour identifier des leviers d’optimisation.
đ Marketing
- Analyse des personas : VĂ©rification de la dĂ©finition des cibles clients pour s’assurer que les messages sont bien alignĂ©s.
- Analyse de la concurrence (macro) : Etude du positionnement concurrentiel pour identifier des opportunités de différenciation.
- Analyse du positionnement marketing (macro) : Evaluation du positionnement de lâentreprise par rapport Ă son marchĂ©.
- Analyse de l’offre produit (macro) : Revue de l’adĂ©quation entre l’offre produit et la demande du marchĂ©.
- Analyse du marketing produit : Vérification de la stratégie marketing liée aux produits (lancements, promotions, etc.).
- Analyse de la communication externe (macro) : Evaluation de l’efficacitĂ© des messages diffusĂ©s Ă l’extĂ©rieur.
- Analyse de la prĂ©sence sur les rĂ©seaux sociaux (macro) : Revue de l’engagement et de la visibilitĂ© sur les plateformes sociales.
đ° Financement
- Analyse des KPIs financiers : Evaluation des indicateurs financiers clĂ©s pour assurer la santĂ© Ă©conomique de lâentreprise.
- Analyse du cash burn : Revue des dĂ©penses pour s’assurer d’une gestion optimisĂ©e des ressources.
- Analyse du BP à 3 ans (macro) : Vérification de la viabilité du business plan à moyen terme.
- Analyse des besoins en financement (macro) : Identification des Ă©ventuelles lacunes de financement et recommandations.
- Analyse du deck d’investissement : Evaluation de la prĂ©sentation de l’entreprise aux investisseurs pour maximiser lâattractivitĂ©.
đ§âđŒ Dirigeants & RH
- Analyse du mindset dirigeant : Evaluation de l’Ă©tat d’esprit et de la vision stratĂ©gique du dirigeant pour s’assurer de son alignement avec les objectifs de lâentreprise.
- Analyse de l’image externe perçue : VĂ©rification de l’image que renvoie le dirigeant Ă l’extĂ©rieur (investisseurs, partenaires).
- Analyse de la structuration de l’Ă©quipe (macro) : Revue de l’organisation des Ă©quipes pour s’assurer de leur cohĂ©rence et efficacitĂ©.
- Analyse des problÚmes humains rencontrés : Identification des problÚmes RH pour anticiper les conflits ou défaillances.
âïž Process
- Analyse de l’organisation (macro) : Evaluation des process globaux pour s’assurer d’une organisation fluide et productive.
- Analyse des process existants (macro) : Revue des procĂ©dures en place pour garantir l’efficacitĂ© et lâoptimisation des ressources.
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