Start-up « normale » : quels facteurs de croissance?

On ne parle que de licornes, déca-cornes, centaures mais moins des poneys et des start-up « normales »?

Les taux de croissance n’ont certes pas grand chose à voir.

Pourtant toutes mettent la même énergie dans leur métier.

La différence se joue parfois à peu de choses mais des choses essentielles : capacité des fondateurs à écouter, à pivoter, à s’entourer des meilleurs, à analyser, à exécuter, à vendre, à s’associer, ambition,…

Les facteurs de manque de croissance sont multiples, parfois un seul facteur pêche et les résultats ne suivent pas : mauvaise vision, mauvaise exécution, mauvais timing, mauvais produit, mauvaise équipe, pas de chance, mauvais investisseur, pas d’appétence pour la vente….

Bref, je ne dis pas qu’un déclic ou un seul changement peut transformer une start-up en licorne, loin de là….

Chaque transformation peut avoir un impact sur la croissance ou le résultat de votre start-up.

Prendre du recul, changer rapidement ce qui ne fonctionne pas au lieu de recommencer jusqu’à ce que cela marche, peut aider

je peux peut-être vous coacher sur ces actions…

$ développement marge commerciale nette
⟳ pivot stratégique et/ou lancement produit
↗  génération audience naturelle SEO (B2B et B2C)
⚙  industrialisation ventes & leads commerciaux
💕 rendre produits +désirables, refonte marketing
⛛ optimisation conversions en ligne & tunnel conversion
€  préparation levée fonds & développement « traction »


Envoyez moi un message si intéressé ou passez par la page contact

J’interviens soit en conseil & freelance, soit en business angel dans certains secteurs, soit via mon accélérateur RUE24 Strategy, Growth & innovation

👉 Quand me solliciter?
Généralement lorsque le plan initial ne se déroule pas sans accroc :
– des choix stratégiques complexes à faire,
– une rentabilité opérationnelle qui peine à s’installer,
– un product market fit difficile à trouver
– des trous de croissance commerciale,
– un site internet mal optimisé pour le référencement naturel et la conversion,
– une vision / plan stratégique mal cadrés,
– un lancement de produit innovant pas encore sur des rails,
– un pivot à effectuer,
– une exécution non-optimisée,
– une machine à prospecter en berne,
– pas ou peu d’effet waouh,
– un manque d’idée / d’innovations
….



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Je suis Julien Laz

👉 3 x founder | 5 x co-founder | +30 x mentor | +20 x services launched | +10 x seed investor

👉 +105 millions de visiteurs naturels sur mes propres services web B2C & B2B avec un budget communication <5K€, ai plusieurs fois contribué largement au passage de 0 à x00 k€ de CA.

👉 Je crée des start-up, co-fonde quelques unes (greentech / travel / saas / marketplace…), investis parfois ou conseille les CEOs sur leur stratégie / croissance / innovation

👉 j’aide les entrepreneurs à bâtir une stratégie en actionnant les leviers de croissance durables & naturels: + de visiteurs, + de CA, + de conversions, + de marge

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